IT・通信のPMO・プロジェクト管理案件一覧

大手放送局における新規事業開発部署立ち上げに向けた組織設計並びに事業領域選定支援

■商流 ・大手放送局→大手電機メーカー→当社 ■案件概要 大手放送局（メディア企業）における、新規事業開発をミッションとした新組織の立ち上げプロジェクトです。正解のない抽象度の高いテーマにおいて、組織設計の検討、および参入すべき事業領域の選定（市場分析・戦略立案）を推進していただきます。 【役割／タスク】 ■体制 PM：1名 M：1名 SC：1名 ■役割／タスク プロジェクトマネジャー（M）またはシニアコンサルタント（SC）として、ご経験に応じて以下の業務を担っていただきます。 ・組織設計/設立検討 　✓新組織のミッション定義、機能配置、要員計画などのスキーム構築 ・事業領域選定(戦略立案) 　✓市場環境分析、潜在市場規模（TAM/SAM）の推計、競合調査を通じた成長戦略の策定 ・ドキュメンテーション/推進 　✓役員・経営層向け報告資料の作成、およびディスカッションのリード ※Mロールの方は、プロジェクトマネジメント（PM）を行いながら、 　自らも手を動かすスタッフロールの兼務が求められます。

東京

大手SIer_金融機関向けNWセキュリティ強化支援

プロジェクト整理（現状整理、スコープ分解、課題・リスクの整理、前提条件・制約の明確化）、ステークホルダーマネジメント（顧客・社内の調整、意思決定プロセスの整理、認識齟齬の埋め込み）、要件整理・変更管理（要件ヒアリング→整理→ドキュメント化、追加要件の管理）、進捗・品質・リスク管理（資料ベースの進捗管理、リスクの早期顕在化と対策推進、レビュー運営）

リモート・必要に応じて名古屋・三重

大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングシステム テスト推進リードPMO

■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況（スケジュール・リソース・品質）を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消

ハイブリッド

IT製品導入支援プロジェクトマネージャー（日系大手グループ会社）

PMO経験があること、複数の関係者との調整経験、責任感があり能動的に物事を推進できる人材

新川崎、渋谷原、赤坂見附

ServiceNow導入・IT運用改革プロジェクトマネジメント

プロジェクトチームやステークホルダーとの調整やコミュニケーション、各部門との連携、PJに関わる関係者との調整業務。プロジェクトの状況に応じて変動の可能性あり。

新橋、芝浦、赤坂見附（基本的に新橋+芝浦）

大手SIer_大手物流会社_倉庫管理システムリプレイスプロジェクト_社員代替

自社物流センターで使用するWMS/TMSリプレイスプロジェクトにおけるPMO/社員代替業務。 顧客PLとの打ち合わせにて進め方の議論を行い、決定された方針に基づく顧客向け資料作成および関係者間の調整を担当。 方針決定・実施すべき業務の決定に際して建設的な意見具申も求められる。

リモート/週2日程度、西新宿のオフィス訪問

大手SIer_大規模システム開発・構築案件のPJ管理支援

大手SIerの公共・金融・法人などのクライアントの大規模システム開発・構築プロジェクトにおいて、 顧客折衝の窓口となり、プロジェクト全体管理を行い、プロジェクト成功を牽引するPM支援を行う。 ・チーム全体の情報整理、意思決定支援、進捗管理、リスク管理、ステークホルダ調整、品質保証などの推進

ハイブリッド（週2日程度の出社の可能性あり※都内）

日系大手企業グループのIT製品導入支援・PMO案件

ブリッジPMOの役割で、計画やタスクの設計、プロジェクトチームやステークホルダーとの調整やコミュニケーション、各種ドキュメント作成、PJに関わる関係者との調整業務を担当。導入したグループ会社向けの利用促進施策の企画・運営も実施し、自身で調べて解決できることは自己解決しながら導入先の安定利用に貢献する。

新川崎、恵比寿、赤坂見附

官公庁向け_クラウド導入プロジェクト_インフラ基盤刷新支援

【案件概要】 ・官公庁向けクラウド導入プロジェクトにおけるインフラ基盤の刷新支援 ・Microsoft 365 / Entra ID 環境の導入・移行を中心に、既存の基幹ネットワークと接続するブリッジシステムの全面リプレースを推進 ・お客様側が若手中心のチームのため、技術面・プロジェクト推進面の両方でリードできる方を募集 【作業内容】 ・Microsoft 365 / Entra ID 環境の設計・導入・運用支援 ・基幹系ネットワークと外部ネットワークを接続するブリッジシステムの全面リプレース対応 ・ネットワーク構成図の作成・レビュー ・クラウド導入に伴うインフラ全体の設計支援 ・調達仕様書の作成・レビュー支援 ・お客様（若手メンバー中心）への技術リード・プロジェクト推進 ・若手メンバーの育成・技術指導

東京／御茶ノ水 ※立ち上がり期間は週5日出社、慣れてきたら週1〜2日リモート可

SIer_公共系プロジェクトの基幹グループにおける調達支援

・公共系システムの刷新プロジェクトにおいて、クライアントの立場に立って、現状調査・分析実施、必要要件を調達仕様書として取りまとめ、システム開発の要件検討に必要な情報収集やベンダとの技術的検討を行う。・各ベンダからの提案書についても、その評価視点を含めた分析・評価を支援する。・官公庁向けには、透明性・公平性を確保するため、「情報システムに係る政府調達の基本指針」に即した調達仕様書の作成、意見照会対応、本公示に向けた調達仕様書の整備を支援する。・業務・システムの刷新と調達に対し、対象業務の全体像や調達方針を共有化し、現状業務の可視化とシステム仕様の棚卸を行なう。・現状の可視化から全体最適性やプロジェクトの円滑な推進を考慮した調達仕様書の作成を支援する。・エンタープライズアーキテクチャの体系に沿った調達仕様書の作成を支援する。

高井戸（東京）

大手SIer サイバーセキュリティソリューション導入PM支援

複数の領域（ゼロトラ環境構築・NW・クラウド・オンプレなど）における知見・経験を活かしながら以下の支援を行う。・サイバーセキュリティ対策の企画・設計・推進をリードするプロジェクトマネジメント業務・セキュリティ課題の抽出と対策の検討及び要件定義（ゼロトラストなどの要件に対応したシステムの検討）・システムアーキテクチャ設計・導入支援（インフラ構成の最適化、クラウド移行やセキュリティ対策の推進）・スケジュール、コスト、リスク管理、品質管理を含む全体マネジメント・各種ステークホルダーとの調整及び合意形成

東京都内

大手SIer_証券会社のDC移転プロジェクト推進支援

・某証券会社におけるDC移転PJにおいて関係各所や外部ベンダと調整しながら計画策定∼実行を推進 ・ベンダ見積もりを取得する際にSIerと相談しながら推進

リモート・週2新川・茅場町

クラウドPM支援案件

クラウドSI企業において、PM部隊の立ち上げを担う案件。 クラウド領域（AWS・Azure・マルチクラウド・オンプレ移行等）の技術知識を持つPMとして、案件化後のシステム開発プロジェクトを推進することがメインの役割。 将来的には体制のトップとして若手社員の育成も担いながら、PM専門部隊を拡大していく想定。

都内

システム開発PM支援案件

数千万〜1億円規模のシステム開発案件において、PM（プロジェクトマネージャー）としてプロジェクトを推進します。 単なる進捗管理やPMO的な立ち回りではなく、要件定義から開発・テスト・リリースまで、開発現場の内容を理解した上で実務をリードする役割です。 顧客・業務側・開発側の間に立ち、技術的な勘所を押さえながら、課題解決や品質管理を主体的に行い、プロジェクトを完遂に導きます。 PMO的な「管理のみ」の経験ではなく、要件定義〜リリースまで一気通貫で実務を担える方を求めています。

都内

大手SIer系衛星バリューチェーン統合型システム事業支援（並打ち）

衛星領域におけるバリューチェーン統合型プロジェクトの推進支援、衛星そのものまたは衛星開発・製造を含む事業・システムのプロジェクトマネジメント、ITに限らないハードウェアを含む開発・事業全体の実行管理、専門性が高い領域（衛星・防衛等）におけるPM・PMO的役割

日系大手企業PMOポジション（ServiceNow関連）

PJ全体のPMOとして参画。進捗や課題、リスクの管理および解決に向けた支援、グローバル及び国内含めた各ステークホルダーとの調整や折衝、各種会議体の運営やドキュメント管理等を担当する。PJの状況に応じて柔軟に対応できる方を探している

新川崎（場合によって元請けオフィスの赤坂に行く機会あり）

大手SIer_モバイルキャリア金融システムAML（CDD）機能拡張

・法的要件に基づくAML/CDD機能拡張に伴う開発要望・要求仕様策定 ・ビジネス部門・システム部門と連携し、要件の精緻化・解像度向上 ・開発要件書（RFIレベル）の作成および関係者説明、Q&A対応 ・CDD機能拡張における業務効率化支援（RPA・Python等） ・UiPathを活用したデータ抽出作業 ・Pythonを用いたデータ集計（一般化後は顧客社員へ移管予定）

立川近辺

日系大手企業ServiceNow導入プロジェクトPMO

プロジェクト全体のPMOとして参画。進捗や課題、リスクの管理および解決に向けた支援、グローバル及び国内含めた各ステークホルダーとの調整や折衝、各フェーズでのマイルストーン管理等を担当。プロジェクトの状況に応じて柔軟に対応できる方を求めている。独力で推進いただけるシニアコンサルタント〜マネージャークラスを想定。ServiceNowの知識がなくても問題なし

新川崎（場合によって元請オフィスの恵比寿に行く機会あり）