IT・通信の案件・コンサルタント紹介
IT企業の成長戦略策定、SaaS事業開発、通信キャリアのネットワーク戦略、5G/Beyond 5G対応、プラットフォームビジネス構築など、IT・通信業界で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。大手IT企業・通信キャリア出身者やテクノロジー領域に強いファーム出身者が多数在籍。
IT・通信でよくある課題
IT・通信に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- SaaS事業の成長戦略・プライシング戦略を策定したい
- 5G/Beyond 5Gを活用した新規事業やサービス開発を推進したい
- プラットフォームビジネスの構想策定・実行を加速したい
- 大規模システム開発のPMO体制を強化したい
- M&Aやアライアンスを通じた事業拡大戦略を検討したい
IT・通信の案件例
IT・通信関連の案件を151件以上掲載中
通信インフラ企業向け AI-BPR推進プロジェクト AIエンジニア(AWS Bedrock)
通信・ケーブルテレビ事業者の全社構造改革プロジェクトの一環として、AIを活用したBPR（業務改善）を推進する取り組み。クライアント環境はAWS Bedrockを使用予定で、2026年9月から利用可能になる見込み。
KCSに基づくナレッジ活用オファリング策定アドバイザリー支援
社内でHRやIT運用領域を主軸としたナレッジ活用オファリングを策定中。KCS（Knowledge-Centered Service/Success）の標準理論に準拠した正しく回る仕組みになっているか、有識者との壁打ちを行いたい。
大手SIer系セキュリティ企業｜オンプレ→Azureクラウド移行案件（リード／アーキテクト）
大手SIer系セキュリティ企業向けに、オンプレサーバ群のAzureクラウド移行を推進する案件。現状整理担当が収集・整理した情報をもとに、移行方式の検討・意思決定および移行計画全体の策定をリードするポジション。
BtoC企業向け Pマーク取得支援
クライアントはBtoBtoC的なビジネスモデルで、顧客（ミドルB）のC向けコミュニケーション基盤をSaaS型で提供している企業。この企業がPマークの取得を目指しており、スピーディにPマークの取得を支援できる人材を探している。
大手SIer_無形固定資産アセット化プロジェクト支援（PM）
顧客の大手SIerは売上が拡大する一方で営業利益率は7〜9%程度で伸び悩んでおり、属人的なデリバリーからの脱却と、再利用可能なノウハウ・モジュールを軸としたストック型事業への転換を目指している。社内では、社内ツール（SFA・ナレッジマネジメント等）のデータから現場課題を抽出し、AIクラスタリングや優先度ランキングを経て人材募集・PoC化につなげる「課題解決型の無形固定資産創出モデル」の制度設計が進行中。一方で、実際に創出ミッションを担う現場担当者からは「何から着手すべきかわからない」「既存業務優先で後手になる」「リソース・KPI（有償稼働率）の制約で動きづらい」といった声が出ており、現場への伴走支援機能の提供を想定。
Python×AWS×生成AI サーバーレス開発案件
Pythonを用いた既存システムへの追加開発を主軸とするプロジェクト。AWS上でLambda、DynamoDB、S3、EventBridge、IAMを組み合わせたサーバーレス構成の設計・実装が求められており、クラウドネイティブなアーキテクチャ経験が重視される。
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IT・通信領域でPERSONAが選ばれる理由
テクノロジー業界の知見
大手IT企業、通信キャリア、SaaS企業での勤務経験や、テクノロジー領域に特化したコンサルティング経験を持つプロフェッショナルが在籍。最新の技術トレンドを踏まえた提案が可能です。
事業成長フェーズに応じた支援
スタートアップの事業立ち上げからエンタープライズの大規模変革まで、事業フェーズに応じた最適なアプローチで支援します。PMF検証から組織スケーリングまで対応可能です。
テクノロジーとビジネスの両輪
技術的な実現性の評価とビジネスインパクトの分析を同時に行い、実行可能で事業価値の高い戦略を策定します。エンジニア組織の理解も深いコンサルタントが揃っています。
よくあるご質問
SaaS企業の成長支援にはどのような実績がありますか？
SaaS企業のプライシング戦略策定、カスタマーサクセス体制構築、エンタープライズセールス立ち上げ、海外展開計画策定など、SaaS事業の成長に直結する支援で多数の実績がございます。ARR10億円から100億円規模の企業の支援経験があります。
通信キャリアのプロジェクトにも対応できますか？
はい、大手通信キャリアの法人事業戦略、ネットワーク投資計画、MVNO/MVNE戦略、5Gサービス企画など、通信業界特有のプロジェクトに対応可能なコンサルタントが在籍しています。
テック企業のM&A支援は可能ですか？
はい、テクノロジーデューデリジェンス、PMI計画策定、統合後のシナジー創出支援など、テック企業のM&Aに関する支援を行えるコンサルタントが在籍しています。買収側・被買収側の双方の経験者がおります。