大手放送局における新規事業開発部署立ち上げに向けた組織設計並びに事業領域選定支援

案件概要

作業内容・ポジション

■商流 ・大手放送局→大手電機メーカー→当社 ■案件概要 大手放送局（メディア企業）における、新規事業開発をミッションとした新組織の立ち上げプロジェクトです。正解のない抽象度の高いテーマにおいて、組織設計の検討、および参入すべき事業領域の選定（市場分析・戦略立案）を推進していただきます。 【役割／タスク】 ■体制 PM：1名 M：1名 SC：1名 ■役割／タスク プロジェクトマネジャー（M）またはシニアコンサルタント（SC）として、ご経験に応じて以下の業務を担っていただきます。 ・組織設計/設立検討 　✓新組織のミッション定義、機能配置、要員計画などのスキーム構築 ・事業領域選定(戦略立案) 　✓市場環境分析、潜在市場規模（TAM/SAM）の推計、競合調査を通じた成長戦略の策定 ・ドキュメンテーション/推進 　✓役員・経営層向け報告資料の作成、およびディスカッションのリード ※Mロールの方は、プロジェクトマネジメント（PM）を行いながら、 　自らも手を動かすスタッフロールの兼務が求められます。

必須スキル

・M(マネージャー)ロール 　ー大手戦略/総合コンサルティングファーム在籍経験（3年以上） 　ー戦略プロジェクトの経験 　　✓IT/DX/実行支援系ではなく、全社戦略や中計策定などの純戦略領域 　ーコンサルティングファームのプロジェクトにおいて「組織設立・組織再編」に関わった経験 ・SC(シニアコンサルタント)ロール 　ー大手戦略/総合コンサルティングファーム在籍経験（2年以上） 　ー戦略プロジェクトへの参画経験 　　✓IT/DX/実行支援系ではなく、全社戦略や中計策定などの純戦略領域 　ー高いドキュメンテーション能力と論理構成力

尚可スキル

・コンサルティングファームにおける新規事業開発支援の経験 ・放送業界(メディア・エンタメ)に関する知見