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金融・保険の人事・組織改革案件一覧
金融・保険業界における人事・組織改革領域のフリーランスコンサルタント案件を掲載しています。金融・保険の業界知識と人事・組織改革の専門スキルを活かせるプロジェクトが見つかります。
31 件の案件1 / 2
大手エネルギー事業者向け発電所運営高度化・経営変革PMO支援
大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割/タスク】 ・全体PMO/統合推進 (0.5人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会(経営/設備/全体最適)を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理
東京
大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングサービス移行支援
■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況(スケジュール・リソース・品質)を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消 ■目的:
ハイブリッド(大森週2~3)
大手SIer_金融機関向けインターネットバンキングシステム テスト推進リードPMO
■課題/ミッション ・試験工程において、複数チームを横断して統括する役割が不十分であり、進行のボトルネックとなっている ・各チーム個別の動きはあるものの、全体最適での進捗管理や方針統一が不足 ・実際の現場状況(スケジュール・リソース・品質)を踏まえた現実的な推進判断ができる人材が必要 ■期待成果 ・試験推進の中核人材として、プロジェクト全体の前進に寄与 ・進捗管理、課題管理、ルール整備を通じて試験工程の運営を安定化 ・関係者間の調整・意思決定を円滑に進め、停滞要因を解消
ハイブリッド
大手Sier_大手金融機関向け提案企画並びに営業支援
定常の営業事務業務(顧客単位活動の案件スケジュール検討・計画、提案活動の開発組織への見積依頼・原価確認・概算作成、入札・契約対応の金額決定プロセス支援・契約書交付、CRM活動のイベント対応等)を社員と協働で推進。提案・計画フェーズでは見込案件の選定支援、案件スケジュール検討・計画案作成、顧客ニーズ把握・要件確認、開発組織のアサイン調整、見積原価の依頼・内容確認・概算概要・規模の作成。入札・契約フェーズでは入札対応、案件化成立までのモニタリング、契約対応。実行・管理フェーズではプロジェクトモニタリング、納品・請求の実務対応、CRM活動。社内関係者に対し、主体的に調整・推進を行う役割を担当。
リモートメイン(月数回出社時は赤坂)
日系大手企業PMOポジション(ServiceNow関連)
PJ全体のPMOとして参画。進捗や課題、リスクの管理および解決に向けた支援、グローバル及び国内含めた各ステークホルダーとの調整や折衝、各種会議体の運営やドキュメント管理等を担当する。PJの状況に応じて柔軟に対応できる方を探している
新川崎(場合によって元請けオフィスの赤坂に行く機会あり)
ITILを理解しているITSMのPM募集
ITSMのプロジェクト管理業務。インフラまたはアプリ関連の運用保守業務、ベンダーコントロール、進捗や課題の整理・課題解決に向けた推進、ステークホルダーや上層部への報告等を担当。
虎ノ門か赤坂見附がメイン。月1くらいで茨城の取手市に行く可能性あり。
日系大手企業 IT案件PMOポジション
PJ全体のPMOとして参画。進捗や課題、リスクの管理および解決に向けた支援、グローバル及び国内含めた各ステークホルダーとの調整や折衝、各種会議体の運営やファシリテーションなど、PJの状況に応じて柔軟に対応
新川崎(場合によって元請けオフィスの虎ノ門に行く機会あり)
発電所運営高度化・経営変革PMO支援
■案件概要 大手エネルギー事業者における、発電所運営の高度化・アセットマネジメント強化を目的とした経営・設備・全体最適を横断する変革支援プロジェクト。 同社は、これまでの長期・安定供給を前提とした事業モデルから、短期的な契約変更や柔軟な経営判断が求められる事業環境へと転換しつつある。 その中で、発電所の停止・再稼働に伴うコスト・設備消耗リスクを踏まえ、発電所運営・メンテナンス・経営管理をよりスマートかつ自律的に行える体制・仕組みづくりが急務となっている。 本案件では、発電所メンテナンスを主軸とした部門をカウンターパートとしながら、①経営、②設備、③技術展開の3つの分科会体制のもと、次年度以降を見据えた運営高度化・組織/システムのグランドデザイン策定および実行支援を行う。 【役割/タスク】 ■役割/タスク ・全体PMO/統合推進 (0.5~1人月にて、1名想定) ―プロジェクト全体の進行管理・論点整理・意思決定支援 ―複数分科会(経営/設備/全体最適)を横断した課題・タスク管理 ―クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント・育成 ―次年度以降の体制・テーマ拡張を見据えた計画整理 ・経営系分科会 ―ユニット別収支の可視化・モデル高度化 ―設備カルテ整備に向けた情報整理・設計支援 ―各組織におけるKPI設計および業務プロセス整理 ―発電所の自立的な意思決定を促す仕組みづくり支援 ・設備・メンテナンス分科会 ―発電所における点検・補修・メンテナンス業務の効率化検討 ―メンテナンス周期の最適化に向けた検討・整理 ―不具合管理・予兆管理の高度化に向けた論点整理 ―発電方式(石炭/ガス等)の違いを踏まえた運営整理 ・技術展開分科会 ―他発電所で発生した事故・トラブル事例の横展開方法検討 ―発電所間での知見・技術・運営ノウハウの展開設計 ―発電所全体と本社間のシステム連携を見据えた構想整理 ―将来的な分社化・組織再編を見据えた前提条件整理
東京
勘定系システム移管および決済基盤刷新に伴う横断PMO
現在、銀行・カード会社・グループ会社・大手SIが関与する複数の大規模プロジェクトが並走しており、各PJ間の相互依存関係や全体リスクの可視化が十分にされていません。 これにより、ステークホルダー上位層(役員~部長級)において意思決定の遅延や、現場への過度な情報要求による負担が発生しています。 本案件では、新設される「横断PMO」として各PJの状況を俯瞰し、経営層が迅速かつ適正な判断を下せるよう、論点整理と意思決定支援を遂行していただきます。 【役割/タスク】 ・全体可視化・ハブ機能 →課題・変更の一元管理 →全体論点としての整理、波及影響の見立て、優先度付け) ・ステコミに向けた、論点・選択肢・判断材料(メリット/デメリット)の提示。 ・ステークホルダー・マネジメント(対外・対内調整)
東京
大手SIer_鶏卵生産者経営安定対策事業に係る事務効率化に向けた調査に対する業務支援(業界知見サポート、ヒアリング設計・PMO支援)
【課題感】 ・鶏卵生産者安定事業/鶏卵事業の業務知見不足 ・ヒアリング設計は一通りあるが実態に対し薄く拡充が必要 ・PM寄りの動き/ドキュメンテーションの手が不足 【案件概要】 ・鶏卵生産者経営安定対策事業に係る事務の効率化に向けた調査案件。 ・鶏卵生産者安定事業(卵価下落時の補助スキームなど)に関する業務実態の把握をするべく、ヒアリング設計の精度向上、運用課題の可視化・改善提案などを行う。 ・また、現行PMのサポートとして、業務観点での案件取りまとめができると尚良。 ・下記スケジュールのうち、現行①②取り掛かり中のため、できるだけ早いPJ参画をご希望。 ・提案人材のスキルによっては、ドキュメント作成などもご支援予定。 【スケジュール】 ①デスクトップ調査:様式や業務フローの確認、ターゲット選定 ②ヒアリング先選定:JAや都道府県の中から5地域程度選定、選定基準を示しつつ提案実施 ③ヒアリング設計:仮説提案、ヒアリング設計調査、ヒアリング項目作成、事例送付・回収 ④現地ヒアリング:現地訪問orオンライン/電話にてインタビュー実施、運用状況確認 ⑤結果取りまとめ:団体間での共通点・相違点の抽出 ⑥追加ヒアリング:必要に応じて追加ヒアリング ⑦分析・最終整理:記録内容をもとに質的分析を実施、代表的な課題類型の整理 ⑧報告書作成:図表・提案含む報告書を作成、政策策定・今後の支援策に向けた示唆抽出 【想定業務】※(A) (B)両方を1名でご支援いただけるとBEST。(A)のみでも可。 (A) 鶏卵生産者安定事業/鶏卵事業に対するアドバイザー - 参画後~2026/1/31までのご支援予定 - スケジュール①~④にて、ヒアリング設計やヒアリング実施をサポート - 専門知見をもとに、業務整理・構造化をサポート(業務フロー、As-Is/To-Be、課題/リスクの抽出と優先度付け) (B) PMO(業務観点での案件取りまとめ) - スケジュール①~⑧にてサポート(参画後~2026/3/31までのご支援予定) - 業務観点として取りまとめ(PMO的な役回り) - ドキュメント作成 - 社内の取りまとめ、お客様との折衝など
リモートメイン(週1-2日程度で豊洲。客先は霞が関/茅場町、地方出張の可能性もあり)
財務DD伴走支援(大手化学メーカー)
既存事業の分社化・カーブアウトに伴い、銀行系投資ファンドからの出資受け入れに向けたデューデリジェンス(DD)対応を支援する。プロジェクトはスケジュール遅延気味であり、2月末の基本合意発表に向け、ファンド側アドバイザーからの質疑・データ要求に迅速に対応できる実務支援を提供する。 ●仕事内容: ビジネスDD対応 ・ファンド側アドバイザーからの質問・データ要望への実務対応 事業計画の検証・強化 ・事業計画の蓋然性・ロジック検証 ・ファンド側の合理化要求への対抗ロジック構築 連結財務諸表の作成支援 ・対象事業およびグループ会社の連結BS/PL(~2030年)作成支援 ・財務データの加工・整備 スタンドアローン・イシュー対応 ・切り出し後の間接コスト(人事・経理・IT等)の仕分けロジック整備 ・ファンドからの追及対応 開示資料作成サポート ・経営説明会・プレスリリース向け補足資料作成 (必須) ・M&A・カーブアウト領域におけるDD実務経験 ・連結財務諸表(BS/PL)作成経験、財務データ分析スキル ・事業計画の合理性検証・論拠構築ができ、外部アドバイザーと議論可能 ・タイトなスケジュールで意思決定を支援できる実務遂行力 (尚可) ・化学メーカー領域の知見 ・投資ファンドまたはファンド側アドバイザー対応経験 【諸条件等】 開始:ASAP 働き方:基本リモート(必要に応じて都内出社) 場所:都内 単価:〜160万円(100%稼働時) 稼働率:50〜100% 募集人数:3名 面談:1-2回 制限:年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
概要: ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容: ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画(スケジュール/リソース/予算)策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成(進捗報告書、課題管理表など) (必須) ・コンサルティングファームでの勤務経験(5年以上) ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験(5年以上) ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 (尚可) ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験(SIer/AIベンダー) ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始:2025/11〜 働き方:常駐(必要に応じてリモート可) 場所:丸の内 単価:〜220万円(※100%稼働時)※スキル見合い 稼働率:80-100%(応相談) 募集人数:1名(増員予定あり) 面談:1-2回 制限:年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
金融機関向け対外中継システムオープン化開発推進支援
: 金融系企業が保有しているSSCシステム(各センターが保有する為替取引・口座振替などの電文データを中継・変換するシステム)のオープン化に向けたプロジェクトが推進中。 オープン化に伴い、プロパ社員にてオープン化開発の知見・経験が不足しており、外部メンバーを募集。 <主な業務内容> 金融業態別対外中継システムのオープン化支援 技術設計・構築、アーキテクチャ設計、技術提案の推進 ■プロジェクトゴール: 2030年2月までに勘定系システムのオープン化を目指す。 ■ポジション: 開発Grの開発責任者の配下に各グループが存在。 本プロジェクトでは「基盤グループ」の現場作業を担えるメンバーのポジションを募集。 ※PMO人材ではなく、技術面をリードできる基盤人材(アーキテクト寄り)を想定。 ■場所:都内(基本リモート) ■期間:11月~長期想定 ■稼働率:80~100% ■単価:140~160万円(スキル見合い) ■面談:1~2回 ■求める経験: <MUST> ・大規模基幹系システムの検討フェーズにおける参画経験 ・システムマイグレーション(特にメインフレーム→オープン系)の実務経験 ・システム構想段階において、機能要件・非機能要件の定義を含む上流工程からプロジェクトを推進した経験 ・技術設計・構築、アーキテクチャ設計、技術提案を自ら推進できるスキル ・顧客とのコミュニケーションが円滑にできるヒューマンスキル ※対外中継系システムの開発経験は不要 <Better> ・サーバー設計・構築経験 ・オープン系技術に関する知見(クラウド、コンテナ、API連携など) ・金融業界におけるシステム開発経験"
コモディティ取引領域におけるパッケージ導入上流フェーズ支援
業務内容: 大手SIerの金融ソリューション部門における、コモディティ取引業務向けパッケージシステムの導入支援プロジェクト。 同部門では、銀行・商社・事業法人などをクライアントに、金融市場・商品取引領域のシステムを自社開発または外部パッケージを活用して提供している。 近年、エネルギー・金属・穀物などのコモディティ取引に対応するパッケージ導入ニーズが高まっており、業務要件定義〜導入設計フェーズを担える人材が慢性的に不足している。 本案件では、コモディティ取引の実務や市場構造に関する知見を有し、上流フェーズでクライアント業務を整理・設計できるコンサルタントを募集する。 【役割/タスク】 ・クライアントのコモディティ取引業務に関する要件整理・課題抽出 ・取引商品(原油・貴金属・穀物など)や取引形態(先物・オプション・スワップ等)の業務分析 ・パッケージ標準機能とのFit/Gap分析 ・導入方針・システム構成の検討 ・外部ベンダー・開発チームとの要件調整 ・業務ドキュメント(要件定義書、設計書、テスト仕様書等)の作成 (必須) ・金融機関または商社等でのコモディティ取引領域の業務知見 ・取引実務またはコモディティ取引システム導入プロジェクトの経験 ・要件定義~基本設計フェーズにおけるドキュメンテーションスキル ・クライアント折衝・課題整理・提案力 ・SIerやファームにおける上流工程・業務コンサル経験 (尚可) ・市場取引(バイサイド/セルサイド)のシステムやリスク管理業務の理解 ・商品デリバティブ(先物・オプション等)の知見 ・金融市場パッケージの導入経験 【諸条件等】 開始:ASAP~ 働き方:リモート併用(頻度応相談) 場所:都内想定 単価:〜175万円(※100%稼働時) 稼働率:100% 募集人数:1名 面談:1〜2回 制限:年齢40代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
東京
創薬・R&D領域の営業支援
血中タンパク質の解析技術とAI・データ解析技術を掛け合わせ、 健康リスクの可視化や創薬支援サービスを提供しているライフサイエンス系企業における、創薬・研究開発(R&D)領域への営業支援。 同社では、個人向けの疾病リスク可視化サービスと、製薬・研究機関向けのタンパク質測定受託サービスを展開している。 一方で、創薬・R&Dフェーズの顧客開拓や提案活動(特にプリセールス段階)に注力したい方針であり、 製薬企業等に対してドアノック~提案までを一人称で遂行できる専門人材を求めている。 ・製薬/素材/化学系企業(特にタンパク質・創薬関連)のR&D部門や開発、治験などの関連部署への営業活動を支援 ・顧客課題の構造把握~提案設計までのプリセールスフェーズを自立的に推進 ・クライアント内営業チームと連携し、創薬・R&Dプロセスに基づいたソリューション企画や提案書作成を支援
東京
急募!!AI実装プロジェクト/PM支援コンサルタント募集
概要: ・大手総合商社に新設された「AIソリューションタスクフォース/AIインテリジェンス・ハブ」における、AI実装プロジェクト推進支援案件 ・社内業務の高度化/効率化を目的としたAIソリューション導入プロジェクトのPM支援を担当 ・複数の事業部門や投資先企業を横断し、企画立案から実装・運用設計まで、ユーザー企業側のプロジェクトマネージャーとして参画 ・プロジェクト推進メンバーが不足しているため、追加メンバーを募集 業務内容: ・AI関連プロジェクトにおけるPMO/PM支援全般 ・プロジェクト計画(スケジュール/リソース/予算)策定 ・進捗/課題/リスク管理、エスカレーション対応 ・社内外ステークホルダー/ベンダーマネジメント ・AIニーズの整理/ROI算定/ロードマップ策定 ・実装時の要件整理支援、導入後のチェンジマネジメント対応 ・各種ドキュメント作成(進捗報告書、課題管理表など) (必須) ・コンサルティングファームでの勤務経験(5年以上) ・IT導入/DX関連プロジェクトのマネジメント経験(5年以上) ・複数ステークホルダーを巻き込んだ推進経験 ・AIソリューション/ITアーキテクチャの基礎理解 ・ドキュメンテーション/ファシリテーション能力 (尚可) ・AI/データ分析系プロジェクト経験 ・事業会社側での導入推進経験 ・外部ベンダー管理経験(SIer/AIベンダー) ・総合商社の業界知見 ・AIを用いた企画構想支援プロジェクトへの参画経験 【諸条件等】 開始:2025/11〜 働き方:常駐(必要に応じてリモート可) 場所:丸の内 単価:〜220万円(※100%稼働時)※スキル見合い 稼働率:80-100%(応相談) 募集人数:1名(増員予定あり) 面談:1-2回 制限:年齢50代前半まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
人事業務のBPOセンター移行プロジェクト
現在クライアントの大連BPOセンターにて受託している業務を同クライアントの札幌BPOセンターへ移管し、かつ同時にシステムをCOMPANYからPOSITIVEへ変更するプロジェクト。 現状大連で使用しているCOMPANYの業務マニュアルをPOSITIVE版へ変更し、マニュアルを理解した上で、札幌センターの担当者の教育を進めて頂きたい。 業務領域は福利厚生、社会保険、企業年金をご担当頂きます。(場合によっては給与、人事領域もご担当頂く可能性があります) ・マニュアル修正(COMPANY版→POSITIVE版) ・上記に紐づく業務理解 ・クライアント札幌BPOセンターのメンバーの教育 (メンバーが業務を独力で行えるよう教育する) ※PMの下で札幌BPOセンターの1チームをリード頂きます ・その他、進捗管理、資料作成、エンドクライアントへの報告など
東京箱崎/札幌
サプライチェーンDX推進における全体PMO支援
【案件内容】 大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 【役割/タスク】 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール/ガバナンスの改善提案・実行(会議体、課題管理プロセス等) ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション
東京都
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