HR / ORG × RETAIL
流通・小売の人事・組織改革案件一覧
流通・小売業界における人事・組織改革領域のフリーランスコンサルタント案件を掲載しています。流通・小売の業界知識と人事・組織改革の専門スキルを活かせるプロジェクトが見つかります。
8 件の案件
法人営業(SaaS・物流・素材流通業界向け在庫最適化ソリューション)
全国の中小物流・素材流通・加工業者を対象としたSaaSの新規開拓営業。経営層・現場の発注担当者双方を巻き込んだ提案からクロージングまでの一連の営業プロセス。受注後はカスタマーサクセスチームへ円滑に引き継ぎ、導入・定着につなげる連携。営業ナレッジのチームへの還元、メンバー育成、営業組織の強化。
出張あり
大手Sier_大手金融機関向け提案企画並びに営業支援
定常の営業事務業務(顧客単位活動の案件スケジュール検討・計画、提案活動の開発組織への見積依頼・原価確認・概算作成、入札・契約対応の金額決定プロセス支援・契約書交付、CRM活動のイベント対応等)を社員と協働で推進。提案・計画フェーズでは見込案件の選定支援、案件スケジュール検討・計画案作成、顧客ニーズ把握・要件確認、開発組織のアサイン調整、見積原価の依頼・内容確認・概算概要・規模の作成。入札・契約フェーズでは入札対応、案件化成立までのモニタリング、契約対応。実行・管理フェーズではプロジェクトモニタリング、納品・請求の実務対応、CRM活動。社内関係者に対し、主体的に調整・推進を行う役割を担当。
リモートメイン(月数回出社時は赤坂)
中堅ゼネコン向け_基幹システムリプレイス対応
【概要】 ・会計システム、人事システムの基幹システムリプレイス対応。現在、NECのExplannerを使っておりリプレイス先のパッケージは決定済み。 今後選定したパッケージベンダーとの」キックオフを行い、システム要件定義フェーズに入る。 ・また、業務システムはスクラッチで開発しているため、パッケージの基幹システム入れ替えに合わせてスクラッチシステム側の対応も必要となる (主にプライムのエンジニアが対応するが、連携部分の考慮は上流案件においても必要) 【業務内容】 ・業務調査、業務要件定義、Fit&Gap、一部システム要件定義含む ・リードのもとで要件定義、Fit&Gapの実作業を行う 【その他】 自走可能な方。関係者とのコミュニケーション、アウトプットに責任感を持って対応いただける方を募集。
東京都内(週半分程度の出社が可能な方、フルリモート不可)
サプライチェーンDX推進における全体PMO支援
【案件内容】 大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 【役割/タスク】 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール/ガバナンスの改善提案・実行(会議体、課題管理プロセス等) ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション
東京都
サプライチェーンDXPMO支援
大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。 調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進中。 グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗・品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール/ガバナンスの改善提案・実行(会議体、課題管理プロセス等) ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整・ファシリテーション
田町
中古車販売業界における営業分析
〇背景 展示系店舗にSalesforceを導入し、Slesforceによるデータの蓄積が進んでいるものの、そこからの創造的な示唆出しができる人材が事業部側にはいないため、データ分析し示唆を出せる人材が必要。 具体的には、店舗データの分析を行い、事業部長に対して効果的な示唆を出していく。 〇ゴール クライアント事業部長がデータを活用した施策を打ち出せるようにする。
東京都
【複数ポジション】サクセスファクターズ導入
【複数ポジション】サクセスファクターズ導入事業会社・コンサルティングファーム・SIer等から、多くのサクセスファクターズ(SF)導入コンサルの募集がある。 EC・EP・PM・GM等のモジュール経験がある方に、多くのポジションがある。 多くは導入インプリコンサルとなる。 月額単位 100-150万前後 ※スキル見合い ※ポジション見合い プロジェクト期間 ASAP 案件種別 ERPパッケージ導入 募集 ポジション コンサルタント,システム設計・開発者 稼働率 80~100% 業界 複数 勤務地 複数 その他 現時点、多くの案件でリモート案件だが状況により変動あり 人材要件 (スキル・経験) ◆必須要件 ・サクセスファクターズの導入インプリ経験
SAP導入案件におけるコンサルタント(MM領域)
グローバルシングルインスタンスで稼働する既存ECCからS/4HANAへの新規導入におけるSAP会計コンサルを1名募集する。 該当領域のタスク・進捗管理、該当領域の問題解決(論理構造整理、課題解決に導く資料作成、関係者の会議調整とファシリテーションなど)をリードできる人材をイメージ。
人事・組織改革 × 他の業界
流通・小売 × 他のカテゴリ