業務改革（BPR）
業務プロセス改革（BPR）、業務可視化、オペレーション改善、RPA導入、シェアードサービス化など、業務改革領域で即戦力のフリーランスコンサルタントをご紹介します。大手ファームで多数のBPRプロジェクトをリードした経験者が在籍。
このような課題に対応
業務改革（BPR）に関する以下のような課題をお持ちの企業様をご支援します
- 業務プロセスが属人化しており、可視化・標準化を進めたい
- 間接部門のコスト削減・効率化を推進したい
- RPA・自動化ツールの導入効果を最大化したい
- グループ会社間のシェアードサービス化を検討している
- M&A後の業務統合（PMI）を推進したい
対応可能な案件例
業務改革（BPR）関連の案件を74件以上掲載中
日系大手企業向けServiceNow導入・IT運用改善プロジェクト
全世界に拠点があるグループ会社のIT部門において、現在のITサービス運用がイマイチなため、ServiceNowを使った新たなIT運用体制を構築する案件。現在ITサービス運用を委託しているベンダーからの新運用案を検討しながら進める想定。
ServiceNow導入による大手金融グループのIT運用改善プロジェクト
エンドクライアントは全世界に拠点があり、グループ会社が複数あるが、ITサービスの運用がイマイチで、ServiceNowを使って運用（ITサービスの提供や変更、資産管理など）を新たに立て付けていきたいと考えている。また、現在ITサービスの運用を任せているベンダーがおり、そこから出てくる新運用案を噛みながら進めていく想定。ServiceNowに関しては、知識・経験が豊富な海外の子会社がサポートしてくれる形。
ServiceNow導入・IT運用改革プロジェクトマネジメント
グローバル企業のグループ会社でIT部門の運用体制改革を実施。現在のITサービス運用が不十分で、ServiceNowを使って新しい運用体制（ITサービス提供や変更、資産管理など）を構築したいと考えている。現在IT運用を委託しているベンダーからの新運用案も検討しながら進める予定。
法人営業（SaaS・物流・素材流通業界向け在庫最適化ソリューション）
大手商社が展開する物流をはじめとする素材流通業界向けのSaaS事業。仕入・発注業務を標準化・半自動化する在庫最適化ソリューションを提供。事業拡大フェーズにあたり営業体制の強化が急務となっており、全国規模での新規開拓を牽引できる戦略的な法人営業人材を募集。
物流業界向け_CIO/DX推進業務における顧客の社員代替支援
現時点で具体的なプロジェクトやタスクが存在しておらず、顧客の社員代替として、顧客CIOの指示のもとでDX推進業務を支援する役割。DX推進チームに2名程度が在籍しているが手が足りていない状況。
AI等を活用した経理業務効率化プロジェクト
業務改革（BPR）の業界別案件
業務改革（BPR）領域の案件を業界別にご覧いただけます
製造業の業務改革・BPR案件
製造業業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →金融・保険の業務改革・BPR案件
金融・保険業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →流通・小売の業務改革・BPR案件
流通・小売業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →ヘルスケア・製薬の業務改革・BPR案件
ヘルスケア・製薬業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →IT・通信の業務改革・BPR案件
IT・通信業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →エネルギー・インフラの業務改革・BPR案件
エネルギー・インフラ業界×業務改革・BPRのフリーコンサル案件一覧
案件を見る →PERSONAの強み
業務改革（BPR）領域でPERSONAが選ばれる理由
構造的な業務分析アプローチ
大手ファームで培った構造的な業務分析手法を活用し、業務の全体像を可視化。改善インパクトの大きい領域を特定し、優先順位をつけた改革プランを策定します。
テクノロジー活用による改革推進
RPA、ローコードツール、AI-OCRなどのテクノロジーを活用した業務改革を得意としています。ツール導入だけでなく、業務プロセスの再設計と合わせた効果最大化を実現します。
現場に寄り添った変革推進
トップダウンの改革方針と現場の実態を橋渡しし、現場メンバーの巻き込みを重視した改革推進を行います。定着化まで責任を持って支援します。
よくあるご質問
業務プロセスの可視化だけをスポットで依頼することは可能ですか？
はい、可能です。業務フロー図の作成、業務量調査、課題の洗い出しなど、可視化フェーズだけのスポット支援も承っております。可視化結果をもとに、次のステップ（改善計画策定等）もご相談いただけます。
RPA導入の支援はどこまで対応できますか？
RPA導入の構想策定から、対象業務の選定、ツール選定支援、シナリオ設計、導入後の運用体制構築まで一貫して対応可能です。UiPath、Automation Anywhere、Power Automate等の主要ツールに対応できるコンサルタントが在籍しています。
どのような業界での業務改革実績がありますか？
金融（銀行・保険）、製造業、通信、小売・流通、エネルギーなど幅広い業界での実績がございます。特に間接部門（経理・人事・総務）の業務効率化や、製造業のサプライチェーン改革に豊富な経験を持つコンサルタントが在籍しています。